Pogovor z Urbanom Pevnikom, človekom, ki s tehnologijo gradi prihodnost
Hiproject raste. Rastejo ekipe, širijo se projekti, gradi se nov dom. Tehnološke rešitve, ki smo jih še pred nekaj leti razvijali v manjšem krogu, danes spreminjajo ključne industrije, od jeklarstva in avtomobilizma do energetike in vesoljskih tehnologij.
Obenem smo vse bolj zakoreninjeni v paradigmo Industrije 5.0, kjer ni več dovolj zgolj avtomatizirati. Treba je razumeti. Povezati. Optimizirati z mislijo na ljudi, energijo in trajnost. In Hiproject to počne, tehnično, pogumno in v lastnem ritmu.
Ob priložnosti te rasti in prelomnih projektov smo se pogovorili z našim direktorjem Urbanom Pevnikom, ustanoviteljem, vizionarjem in človekom, ki prihodnost ne opisuje, ampak jo gradi. Beseda je tekla o začetkih, vodiku, umetni inteligenci, poslovnih preizkušnjah in tem, kaj pomeni podjetje voditi s srcem in vizijo.
Urban, kako se je pravzaprav začela zgodba Hiprojecta?
Zgodba Hiprojecta se ni začela kot poslovni načrt, ampak kot osebna preobrazba. V nekdanjem okolju sem nenehno prihajal do zidov. Predlogi niso našli posluha, pobude so ostajale prezrte. Takrat sem spoznal, da želim ustvariti prostor, kjer se lahko dobre ideje uresničijo in kjer lahko skupaj z mano rastejo tudi ljudje. To je temelj Hiprojecta, svoboda ustvarjanja in odgovornost do kakovosti, ki jo ustvarjamo skupaj kot ekipa.
Kakšna je bila tvoja vizija ob ustanovitvi podjetja in kako daleč smo danes?
Na začetku je bila vizija preprosta, a ambiciozna: postaviti trdne temelje in ustvariti podjetje, kjer bodo sodelavci lahko izživeli svoj strokovni potencial. Že v nekaj letih smo prešli od 5 do več kot 25 redno zaposlenih, vključno z montažno ekipo, ki jo širimo projektno, do 100 ljudi, če je treba. Do leta 2027 želimo delovati v lastnih prostorih in imeti 30 rednih zaposlenih, ki bodo delovali kot sinhroniziran tim v duhu industrije 5.0.
Kaj so glavne prednosti Hiprojecta v primerjavi z drugimi tehnološkimi podjetji?
Zanesljivost, fleksibilnost in ekstremna odzivnost. Za svoje stranke smo na voljo 24/7, z jasno zavezo k hitrosti: ponudba v roku največ 14 dni od prvega povpraševanja. Poleg tega se znamo hitro prilagoditi obsegu, tudi večmilijonski projekti nas ne prestrašijo, saj imamo znanje, ekipo in partnersko infrastrukturo, da jih kakovostno izvedemo.
V vaših projektih pomembno vlogo igra umetna inteligenca. Kako jo vključujete v industrijske rešitve?
Umetna inteligenca ni več prihodnost, je sedanjost. Z njo iščemo optimalne rešitve pri upravljanju kompleksnih proizvodnih sistemov, predvsem v energetskih intenzivnih panogah. Vlaganje v razvoj na tem področju je nujno, čez 10 let se brez tega ne boš mogel kosati s konkurenco. Zato se interno redno izobražujemo, vzpostavljamo svoje podatkovne modele in gradimo integrirane sisteme, kjer AI ni dodatek, ampak osrednji mehanizem za odločanje in optimizacijo.
Ste ekskluzivni zastopnik za iba sistem. Kaj ta sistem pomeni za vašo filozofijo digitalizacije?
Iba je srce naše tehnološke rešitve. Gre za modularen sistem, ki omogoča popoln pregled nad vsemi tehničnimi procesi, od zajema podatkov do analize in optimizacije. S tem sistemom lahko nadzorujemo kakovost, zaznavamo napake v realnem času in bistveno zmanjšujemo energetske ter materialne stroške. Ne gre le za podatke, gre za celostno transformacijo odločanja v proizvodnji. To je digitalna hrbtenica industrije.
Vaš projekt s pečmi, katere lahko delujejo tudi na vodik v podjetju SIJ Acroni je bil deležen posebne pozornosti. Zakaj?
Ker gre za tehnološki preskok, ki nas postavlja med pionirje. Vodik je prihodnost, a trenutna realnost še ne podpira čistega prehoda. Naše naprave to predvidevajo, na primer gorilniki delujejo na plin/zrak, vendar so zasnovani tako, da se lahko v prihodnosti brez večjih sprememb preklopi na vodik. Projekt z Acroni je bil ključni dokaz, da smo že danes pripravljeni na prihodnost, z večjo fleksibilnostjo in višjimi prihranki za naročnika.
Katere industrije najbolj zaupajo rešitvam Hiprojecta?
Prisotni smo v jeklarski, letalski, avtomobilski in vesoljski industriji ter v vseh panogah, kjer je pomembna avtomatizacija in optimizacija virov. Naši sistemi delujejo globalno, tudi v pristaniščih, rudnikih in bolnišnicah. Iba omogoča sinhrono analizo procesov, vibracij, kakovosti in porabe, kar je odločilno za panoge, kjer je vsaka napaka lahko velik strošek.
Kaj pa začetki, ste imeli težave pri vzpostavljanju podjetja?
Seveda. Začeli smo z velikimi sanjami in skoraj nič kapitala. Težko je bilo prepričati banke in partnerje, da mislimo resno. A projekti so govorili sami zase. Ko so prišli prvi uspehi, je zaupanje sledilo. Danes imamo stabilno rast in nas banke prepoznajo kot zanesljivega partnerja, kar pa ne jemljem kot samoumevno, vsak dan znova moramo upravičiti to zaupanje.
Kaj vas osebno žene pri vodenju Hiprojecta?
Svoboda. Ne samo v smislu podjetniškega izražanja, ampak tudi v tem, da ljudem okoli sebe omogočim svobodo pri razmišljanju, ustvarjanju in rasti. Verjamem v trdo delo, ampak tudi v nujnost regeneracije, sam jo najdem v meditaciji, ledenih kopelih in tišini. Samo um, ki zna biti tih, lahko prinese res dobre odločitve.
In končno, vaš nasvet tistim, ki začenjajo svojo podjetniško pot?
Napredovanje je obveza, tako osebno osebno in strokovno. Vsaka stagnacija se odrazi v ekipi in v rezultatih. In ne pozabite, pozitivna energija ima vedno moč, da preoblikuje negativno, a le, če je ne obsojamo, ampak jo opazujemo z odprtim srcem.
